DIŞ TİCARET DANIŞMANLIĞI
Lojistik Operasyonları
Lojistik Operasyonları Danışmanlığı, firmaların tedarik zinciri ve lojistik süreçlerini baştan sona optimize ederek maliyetleri düşürmeyi, teslimat sürelerini kısaltmayı, operasyonel riskleri minimize etmeyi ve müşteri memnuniyetini artırmayı hedefleyen bütüncül bir uzmanlık hizmetidir. Bu danışmanlık hizmeti, nakliye yönetimi, depo optimizasyonu, filo takibi ve dijital tedarik zinciri entegrasyonunu kapsamaktadır:
1. Depo, Envanter ve Stok Yönetimi (Warehouse & Inventory Management)
Depo Tasarımı ve Yerleşim Planlaması (Layout)
Ürün akış hızı, hacim ve elleçleme gereksinimlerine göre depolama alanlarının (FIFO/LIFO, rack/raf sistemleri, adresleme) ergonomik ve verimli tasarımı.
Depo Yönetim Sistemleri (WMS) Seçimi ve Entegrasyonu
Stok hareketlerinin, kabul, toplama (picking) ve paketleme süreçlerinin otomasyonu için doğru WMS yazılımının seçimi ve ERP entegrasyonu.
Envanter ve Fire Optimizasyonu
Emniyet stoğu (safety stock), devir hızı, ABC analizi ve stok sayım (cycle count) prosedürlerinin kurgulanarak envanter tutma maliyetlerinin azaltılması.
2. Taşıma ve Nakliye Yönetimi (Transportation & Freight Management)
Multimodal ve Intermodal Taşıma Kurguları
Deniz, hava, kara ve demiryolu taşıma modlarının maliyet, süre ve çevresel faktörler (yeşil lojistik) açısından kıyaslanarak optimum rotaların çizilmesi.
Navlun ve Tedarikçi Müzakereleri
Armatörler, navlun komisyoncuları (freight forwarder) ve nakliye firmaları ile ihale/fiyat müzakerelerinin yürütülmesi, ihle şartnamelerinin hazırlanması.
Rota ve Araç Yükleme (Filo) Optimizasyonu
Araç doluluk oranlarını (CBM/Tonaj) artıran yükleme yazılımlarının kullanımı ve dağıtım rotalarının optimize edilmesi.
3. Dış Ticaret ve Gümrük Lojistiği Entegrasyonu
Incoterms 2020 ve Risk Devri Uyum Denetimi
Uluslararası alım-satım sözleşmelerindeki teslim şekillerine uygun lojistik operasyon yapısının (EXW, FOB, CIF, DAP vb.) kurulması.
Liman, Antrepo ve Serbest Bölge Lojistiği
Demoraj (demurrage), ardiye ve detention masraflarını önlemeye yönelik liman/antrepo çekim süreçlerinin takibi ve süre planlaması.
Nakliyat Emtia Sigortası Yönetimi
Taşınan yüklerin niteliğine uygun sigorta poliçelerinin seçimi, kloz analizi ve hasar/tazminat süreçlerinin takibi.
4. Performans, Maliyet ve KPI Takip Sistemleri
Lojistik Maliyet Analizi ve Kontrolü
Toplam lojistik maliyetlerinin (taşıma, depolama, elleçleme, gümrükleme, idari) birim ürün başına maliyet bazında kırılımlanması ve bütçe sapmalarının tespiti.
KPI (Anahtar Performans Göstergesi) Kurulumu
Zamanında ve Eksiksiz Teslimat (OTIF), Sipariş Hazırlama Süresi, Araç Doluluk Oranı gibi kritik metriklerin ölçümlenmesi ve raporlanması.
5. Dijital Lojistik ve Tedarik Zinciri Dönüşümü
TMS (Taşıma Yönetim Sistemi) ve İzlenebilirlik
Yüklerin canlı konum takibi, teslim kanıtı (POD - Proof of Delivery) ve dijital navlun yönetimi altyapısının kurulması.
3PL / 4PL Tedarikçi Dış Kaynak (Outsourcing) Yönetimi
Lojistik süreçlerin üçüncü parti lojistik (3PL) firmalarına devredilmesi durumunda tedarikçi seçimi, Hizmet Seviyesi Sözleşmeleri (SLA) ve performans denetimi.
DANIŞMANLIK
Lojistik Operasyonları hakkında görüşelim.
İşleminizin mevcut durumunu değerlendirerek ihtiyaçlarınıza uygun danışmanlık sürecini birlikte planlayabiliriz.